医学院现在扩招到几乎疯狂的程度,实在让人难以恭维.复旦医学院02级的今年也该有三百
四五十人了吧,还都是7年的.这很让人担心,如此培养出来这么多的7年生,质量还能和老上医
的5年生划等号吗?医学院其实是最不能扩招的,盲目扩招的后果不仅是严峻的就业形势,更可
怕的是医疗品质的下降导致民众的健康和生命安全受到挑战,已经剑拔弩张的医病关系进一
步恶化!这是最让人不愿意看到的.
  复旦医学院这样高层次的医学院,更加应该注重培养的质，而非量.一届180人左右,约为现
在的一半,最为恰当。复旦培养出来的医师应该是能够享誉国际医界的精英,不是吗?
  在美国,临床课的师生比几乎达到1:1.我们是1:？？,让人担忧啊!
  我是一位来自一所二流医科大学的同道,有些关于医疗体制的问题想谈谈自己的看法,在这
班门弄斧似乎有自不量力之嫌,不当之处,还请诸位精英不吝赐教:) 
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※作者已于 2003-03-30 13:17:19 修改本文※

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同感……滥招
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焚我残躯 熊熊圣火 生亦何欢 死亦何苦
为善除恶 惟光明故 喜乐悲愁 皆归尘土 
怜我世人 忧患实多 怜我世人 忧患实多

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深有同感,但无奈,"教育也是一门产业".

  其实，我觉得7年制不一定就有多好。按照中国的国情，培养医生的模式以“4年理论+1年
临床实习+3―6年住院医师”比较合理。
  在美国，4年的医科并不是医生生涯的开始。医科生必须全部进入各大医学中心接受系统
严格的住院医师训练。最短的全科医生也要3年，最长的神经外科和胸心外科需要7年。虽然
住院医师高强度的技能训练很艰辛，但是绝对可以让每位医科生都具备独立开业的能力。反
观我们，无论是神外还是内科，2年的二级学科训练结束，就是硕士了，直接推向就业，生
存压力当然很明显了。很简单，如果进不了理想的单位，自己根本没有能力开业。就凭2年
的临床功夫，凭什么给人看病、手术？？
  在很多国家，比如香港和新加坡，优秀的医生大都私人开业或受聘于私立的医学中心，就
职于公立医院的反而是平庸之辈。这很值得我们这边思考。 
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※作者已于 2003-03-30 13:23:35 修改本文※

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  医疗为何不能成为产业？改变医生不合理现状的唯一途径就是将医疗产业化。
  在欧美，医疗就是一种产业。私立的营利性医疗机构占了医院的大部分。如果还像现在，
所有的医院都是所谓“非营利”的，钱挣的再多也不允许给医生发薪水，医生再有能力也是
徒劳。
  医疗服务价格的不合理，到何时才能改善？
  想听听大家的看法。